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Les Formations et Contenu Pédagogique

Dynamics Conflict Model –  DMC

Qu’est ce qu’un conflit ? Définition, caractéristiques et rôle du conflit ; Conséquences économiques et sociales des conflits ; Différents modèles et théories ; Un conflit est une opportunité de progrès. Les 5 niveaux de conflit.

Le Dynamic Conflict Modèle : Un conflit est un processus dynamique d’intensité croissante ; Conséquences des comportements constructifs et destructifs, actifs et passifs ; les déclencheurs de conflits « Hot buttons ».

Le Dynamic Conflict Profile : Le CDP : Test et rapport ; Le CDP-Team : test et rapport ; Restitution des CDP des participants et conseils personnalisés.

Appropriation des outils complémentaires : Le guide de développement ; Le manuel technique ; Le guide d’interprétation et de feedback ; Assistance au feedback.

Le CDP Team : Présentation des d’un cas ; Entrainement à l’analyse des données ; Restituer un feedback de groupe.

Training : Entrainement à l’analyse de CDP : Identification des zones de pertinence du CDP : négociation, équipe projet, développement du leadership, commercial ; Entrainement à la restitution (présentation détaillée du rapport de feedback) démonstration – information sur la certification.

 

Modèle Entrepreneurial Mindset Profile –  EMP

Comprendre l’importance de l’esprit entrepreneurial : Les traits de caractère et les aptitudes.

Savoir analyser et commenter les tests EMP à un client (individuel ou groupe). Qu’attendre d’un test EMP ; présentation détaillée des 14 dimensions ; graphiques et scores ; corrélation entre les items ; les 4 étapes-clés du feed-back ; les étapes du plan d’action.

Identifier ses forces en matière de pensée et comportements entrepreneuriaux et bâtir un projet d’optimisation de ces forces. Identifier ses faiblesses en pensées et comportements entrepreneuriaux, et utiliser le Guide de Développement EMP pour les minimiser.

L’EMP TEAM

Présentation et utilisation dans le cadre d’un accompagnement d’une équipe entrainement à l’analyse de l’EMP. Information sur la certification.